Bow-Tie Analysis adalah metode visualisasi dan analisis risiko berbentuk kupu-kupu (bow-tie) yang menggambarkan secara komprehensif jalur dari sumber bahaya (hazard) melalui peristiwa kritis (top event) hingga konsekuensinya, sekaligus menampilkan seluruh pengendalian preventif di sisi kiri (mencegah top event terjadi) dan pengendalian mitigasi di sisi kanan (mengurangi konsekuensi jika top event terjadi). Bow-tie sangat efektif dalam mengkomunikasikan manajemen risiko kepada seluruh level organisasi—dari pekerja lapangan hingga board—karena visualisasinya yang intuitif dan mudah dipahami tanpa latar belakang teknis yang mendalam.
Di industri minyak dan gas serta pertambangan internasional, bow-tie analysis semakin diadopsi sebagai alat manajemen barrier—setiap pengendalian dalam bow-tie diperlakukan sebagai barrier yang harus dijaga efektivitasnya, dan setiap kelemahan barrier (barrier degradation) dipantau secara sistematis. Bow-tie yang dikembangkan untuk risiko kritis seperti kegagalan tailing dam, ledakan di fasilitas proses, atau run-away vehicle di tambang menjadi dasar untuk menentukan Critical Control (pengendalian yang paling kritikal) yang mendapat perhatian pemantauan paling intensif. Konsultan K3 yang memperkenalkan bow-tie kepada klien tambang perlu memastikan dokumen bow-tie tidak menjadi dokumen statis yang dibuat sekali lalu disimpan—ia harus menjadi alat kerja hidup yang diperbarui setiap ada perubahan sistem dan dikomunikasikan secara reguler kepada personel kunci yang mengelola barrier-barrier dalam bow-tie tersebut.
